Проект организации строительства

Проект организации строительства

Проект организации строительства создается в рамках проектирования возведения сооружений. В этом документе отображаются условия целесообразной организации постройки всех объектов на определенной площадке.

Критерии создания проекта организации строительства

На основе проекта определяются период проведения работ, распределение финансов, а также подтверждается сметная стоимость строительства. ПОС создается не только для возведения здания «с нуля», но и для осуществления реконструкции либо технического переоснащения постройки.

Содержание проекта организации строительства определяется типом возводимого сооружения и уровнем его сложности. Документ разрабатывается на основании:

• Специального задания;
• Заключения инженерных обследований;
• Данных о неблагоприятных явлениях природы и геологических процессах на выбранной территории;
• Решений по использованию материалов, оборудования, конструкций, способом обеспечения водными и энергетическими ресурсами;
• Информации о поставках готовых и разборных приспособлений, инструмента, транспорта поставщиками.

Проект организации строительства является базой для разработки проектов производства работ, где подробно прописываются технологии, применяемые на конкретном объекте.

Особенности проекта

В состав ПОС входят генеральный строительный и календарный планы, на основании которых распределяется потребление ресурсов, ведомости и прочие расчетные документы. Строительным генпланом называется отображение участка с указанием:

• Расположения каждого возводимого объекта;
• Местоположения грузоподъемного, монтажного оборудования;
• Размещения складов для хранения конструкций и стройматериалов;
• Растворных, бетонных узлов;
• Путей подъезда транспорта;
• Временных помещений различного назначения;
• Сетей временного энерго- и водоснабжения.

Генпланы бывают общеплощадочными и объектными, а также ситуационными. В последнем случае на схеме обозначаются пути сообщения, предприятия по изготовлению стройматериалов, линии электропередач.

Важным компонентом проекта организации строительства служит календарный план. В нем определяется последовательность осуществления работ, число задействованных рабочих, машин, оборудования и прочих ресурсов. Это необходимо для обеспечения согласованности действий и предотвращения остановок в работе, удорожания строительства из-за затягивания сроков.

С помощью календарного плана устанавливается оптимальная модель организации рабочего процесса и пространства на конкретном объекте. Продолжительность строительства регулируется действующими нормативами, учитывающими сложность постройки и ее площадь.

Календарные планы бывают линейными и сетевыми. Первые позволяют оптимизировать строительные и монтажные работы, вторые графически отображают процессы, необходимые для решения поставленных задач. Корректировка графиков возможна и на этапе строительства.

Помимо календарного и генплана в состав проекта организации строительства включаются документы по технологическому и организационному планированию, определяющие последовательность возведения объектов. В пакет документации входят ведомости, определяющие необходимость оборудования и стройматериалов на каждом этапе строительства, а также график кадровых ресурсов.